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发布时间:2022-06-10 04:46:48 作者:欧宝看球在线登录 来源:欧宝看球

  正常情况下,养猪户既要面对低迷的猪价,还要面对高昂的饲料价格,养猪市场是一定会出现集中去产能,密集退出的情况的。但从多位饲料经销商处了解到,猪价跌到6元之后,母猪饲料尤其是后备母猪饲料的销量反而是越来越高了,这就意味着不少猪场已经开始补栏后备母猪了。养猪户可谓是猪价越低越要养猪,这是什么情况?难道养猪户都不怕亏钱吗?

  针对这个问题,笔者同多位规模不等的猪场负责人了解了下情况,确实最近这段时间他们身边有猪场在补栏后备母猪。养猪就是为了赚钱,没有不怕亏钱的道理,相反他们认为现在补栏不仅不会亏钱,反而是补栏后备母猪的好时机:

  1、现在肥猪价格便宜,母猪价格也很便宜,据了解,大型集团公司的优质后备母猪价格差不多在1400元/头,也就比普通肥猪贵几百元,单看母猪价值的线、按照母猪的生产周期,后备母猪4个月之后配种,4个月妊娠期和6个月育肥期,现在补栏母猪,

  肥猪上市时间在14个月之后,也就是2023年5月,时间节点非常好。一方面经过今年产能的淘汰,明年猪价有望进入新一轮上涨周期,另一方面正常情况5月猪肉消费将会恢复,届时猪价有望迎来较为明显的上涨。3、规模化猪场正在陆续退出,

  据了解业内养殖量排名前100的企业里面有十家左右都在出售自己的养猪业务,但是因为现在养猪亏损严重,还要面临巨大的成本压力和疾病压力,接盘的企业寥寥无几,即便有人买,也会因为亏钱而暂时不上猪,后续产能将会逐渐下降。在政策作用下,生猪市场接下来怎么走?

  记者从多地养殖户了解到,目前生猪收购价格集中在每斤6元到6.5元之间。在产能相对分散、规模化屠宰场相对较少的山西,猪价更是跌到了每斤5元出头。

  3月7日至3月11日,全国平均猪粮比价为4.75∶1,连续三周处于过度下跌一级预警区间。国家发改委将会同有关部门启动年内第三批中央冻猪肉储备收储工作,并指导各地加快收储。自二月底以来,不到三周时间,国家发改委已经宣布启动三批收储,时间间隔之短以往罕见。同时,各地也在积极开展地方收储。在政策作用下,生猪市场接下来怎么走?

  主要还是得看市场供需情况。他表示:“按照常态,猪肉产量差不多就是5500万吨,以往收储的量一般也就是在10至20万吨之间,所以占整个猪肉产量的比重非常小。所以它更多的还是通过提振市场信心这么一个杠杆的作用,通过市场信号的放大稳定产业和市场对于未来的预期,防止恐慌性的心理出现。”值得注意的是,这一轮猪价下行过程中,

  还没有出现养殖户密集退出的情况。养殖户说:“行情不好的时候,我们只能缩小产能来降低损失,但是不会不养。比如我这个场淘汰100头(母猪),我就续进100头,基本上养殖量没有什么大变化。”

  今年全年猪价不太可能出现明显上涨行情,“后期可能会逐渐回升到成本线以上,但是也不会出现明显上涨。”事实上现在养猪依然有“四难”,而每一“难”都会对猪价造成较大的影响。第一难,产能淘汰难

  ,据专家介绍,虽然现在养猪进入亏损状态,但集中退出的情况并没有出现,即使有去产能也是缩小规模,并会很快进行补充,因为现在还在养猪的多数都在前两年赚到钱了,手里资金相对宽裕,扛价能力也就更强。第二难、养猪成本下降难

  ,养猪要想赚钱,猪价高是一方面,另一方面还要求饲料价格便宜,但从现在的粮食市场看,粮价大概率会持续高位运行,饲料价格下降困难。第三难、疾病防控难

  ,现在依然没有针对非瘟特效治疗药物,或者有效的预防药物,一旦发病猪场大概率还要面临清场问题。第四难、消费恢复难

  ,最近两个月猪价持续低迷的一个重要原因就是消费低迷,现在猪肉已经跌至10元左右,消费依旧处于低谷期,这可能是因为受到经济不理想大环境的影响,也可能是因为受到其他物价大涨,消费空间被挤压的影响。如果按照正常的市场变化来说,现在确实是补栏后备母猪的好时机,但现在生猪市场规律已经被打破,猪市已经很难按照正常变化去走,

  养猪户在补栏的时候还是应该充分了解自身的资金情况、疾病防控情况然后再做出决定,切不可随大流。对现有生猪价格给养殖户提出几大建议

  3月16日河南省农业农村厅主办的《河南省畜禽遗传改良计划(2021-2035年)》

  原料来源广泛。充分利用非传统、地方优势原料,减少对豆粕的依赖;中小型养猪场可联合采购,降低饲料原料成本。科学调整配方。适当调整饲料配方和营养浓度,提高饲料营养利用率。

  准确和精细的材料。针对不同品种、不同类型、不同生长阶段的猪,进行精细饲养,杜绝大猪吃小猪饲料,杜绝不科学的喂养曲线和喂养量管理,杜绝显性和隐性饲料浪费。

  淘汰低产母猪。利用当前低价窗口期,及时筛选补充优质高产后备母猪,预留优质后备母猪,加快淘汰低产母猪,提高母猪繁殖效率。

  适当减少规模。及时调整商业战略和发展战略,需要卖仔猪。加强母猪和种猪管理,继续提高母猪和种猪的健康和质量,确保核心产能稳定,保持青山赢得未来。

  及时合群并圈。淘汰落后产能,尽快关闭关闭场区圈舍,合理规划整合猪群,提高猪群集中度和管理效率,减少人力和能耗。

  优化工艺流程。优化技术、采购、物流、生产等流程,提高管理效率,降低生产成本,加强内部管理,杜绝不必要的生产成本和非生产成本,减少无序生产和投资。

  振兴资源潜力。根据企业发展,探索横向、纵向合作经营模式,充分利用各自的资源优势和潜力,建立利益联动机制,通过产业链整合和系统经营增强抵御市场风险的能力。

  坚持防疫优先。始终牢记防疫是养猪场生产管理的生命线,不减少生物安全防治投资,进一步完善生物安全机制,从硬件、软件、人员、系统等方面全面确保生物安全措施的实施,有效建立防疫安全屏障。

  合理消毒。杜绝过度消毒和过度繁琐的过程,科学选择性价比更高的消毒产品;准确用药,避免不必要的大量用药,科学选择性价比更高的动态保护产品。

  保持安全底线。始终把安全生产作为养猪场生产管理的底线和红线,有效提高安全生产意识,加强安全措施,增加安全生产投资,提高应急安全水平,确保安全稳定生产。

  及时关注政府部门的通知信息。农民要及时关注农业、农村、统计、发展、改革等权威部门发布的母猪数量、生猪库存数量、猪肉储存、预警等级等信息,及时关注国内龙头生猪企业的发展规划目标,及时调整发展战略;及时准确地上报企业生猪存放等信息,为政府科学决策提供准确的数据支持。

  及时出栏。科学安排育种、出栏等生产计划,适当缩短商品猪出栏体重,不养超大猪,减少饲料使用,提高饲料报酬。不要等猪价,及时出售,减轻运行压力。